Nama : Tasha Dryana Hendayany
NPM : 0218123034
Kelas : Reg B1 – C
Dosen Pengampu : Iis Rostiawati S.E., M.M
S1 Manajemen – Fakultas Bisnis dan Manajemen
Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya
Tahapan MSDM
-Perencanaan Sumber Daya Manusia
Mengidentifikasi dan mendokumentasikan peranan seseorang dalam proyek, tanggung jawabnya dan bagaimana cara kerja orang tersebut dengan orang-orang lain dalam proyek
-Akuisisi Tim Proyek
Mendapatkan tim projek sesuai kebutuhan pada projek.
-Mengembangkan Tim Proyek
Meningkatkan kompetensi dan interaksi anggota tim proyek, baik secara individual maupu secara berkelompok untuk meningkatkan kinerja proyek
-Mengelola Tim Proyek
Memantau kinerja tim proyek dengan memberikan masukan atau motivasi, solusi ataupun sekedar koordinasi dalam rangka meningkatkan kinerja proyek
Kunci Dalam Pengelolaan MSDM Project
- Motivasi
suatu dorongan kehendak yang menyebabkan seseorang melakukan suatu perbuatan untuk mencapai tujuan tertentu
Teori Satisfier atau motivators menurut Herzberg:
- Pencapaian dan penghargaan
- Tanggung jawab
- Promosi
- Pertumbuhan/ Kemajuan Tingkat Hidup
Pengaruh dan kekuasaan (power)
kemampuan potensial mempengaruhi perilaku untuk mendapatkan orang melakukan hal yang dituju.
9 DASAR PENGARUH (HJ THAMLAIN & DL WILEMON)
- Kewenangan(otoritas)
- Penugasan
- Anggaran
- Promos
- Dana
- Penalti
- Tantangan kerja
- Keahlian
- Keakraban
Meningkatkan efektivitas setiap sumber daya manusia didalam project.
COVEY’S 8 HABITS :PENINGKATAN EFEKTIVITAS
1.Be proactive
2.Put first things
3.Begin with the end in mind
4.Think win and win!
5.Seek first to understand, then to be understood
6.Synergize
7.Sharpen the saw
8.Find your voice, and inspire others to find theirs
LRC (Linear Responsibility Charts)
Linear Responsibility charts adalah suatu alat atau teknik untuk mengidentifikasi area fungsional, kegiatan utama, dan titik keputusan dimana ambiguitas atau konflik terjadi.
Sebuah Linear Responsibility Charts (LRC) atau dikenal sebagai Responsibility Assignment Matriks (RAM) adalah jenis khusus dari matriks yang digunakan dalam manajemen proyek, matriks ini juga menjelaskan apa dan siapa pekerjaan proyek
Tujuan Responsibility Charts
- Mengidentifikasi individu serta tim dalam peran dan hubungan timbal balik.
- Memahami serta menjelaskan peran masing-masing sesuai dengan tujuan dan harapan.
- Meningkatkan akuntabilitas, delegasi, komunikasi dan kerjasama.
Produktivitas Tenaga Kerja
Produktivitas tenaga kerja adalah salah satu ukuran perusahaan dalam mencapai tujuannya. Sumber daya manusia merupakan elemen yang paling strategik dalam organisasi, harus diakui dan diterima oleh manajemen. Peningkatan produktivitas kerja hanya mungkin dilakukan oleh manusia (Siagian, 2002, p.2)
Fungsi Pengukuran Produktivitas Kerja
- Pengukuran produktivitas kerja ini mempunyai peranan penting untuk mengetahui produktivitas kerja dari para karyawan sehingga dapat diketahui sejauh mana produktivitas yang dapat dicapai oleh karyawan.
- Selain itu pengukuran produktivitas juga dapat digunakan sebagai pedoman bagi para manajer untuk meningkatkan produktivitas kerja sesuai dengan apa yang diharapkan oleh perusahaan.
Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja
Menurut Simanjuntak (dalam Sutrisno, 2009), ada beberapa faktor yang dapat memengaruhi produktivitas kerja karyawan, yaitu:
- Pelatihan Kerja
- Mental dan kemampuan fisik karyawan
- Hubungan antara atasan dan bawahan
Daftar Pustaka
A.F. Stoner. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Herzberg, Frederick. 2011. Herzberg?s Motivation-Hygiene Theory and Job Satisfaction in
Sedarmayanti.2009. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV
Mandar Maju.
Siagian, Sondang P. 2009. Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta : Rineka Cipta
Sutrisno, Edi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group. Rivai, Veithzal. 2009.
Repository Dinus id, chapter 9 ( MSDM Projet)
